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招商引資 產業鏈招商怎樣做?把握這幾個方向

來源:中機院  時間:中機院  點擊:2391
相比傳統招商方式,產業鏈招商的側重點并不是土地、稅收等政策的優惠,而是以產業鏈為基礎,滿足建立產業鏈的需求,招引彌補產業鏈的薄弱之處,確定目標項目,建立產業集群,有目的、有針對性地招商。快速適應產業發展的內在需求,拓展產業發展空間,從而提高產業競爭力

  產業集群是一種必然性趨勢,依照產業鏈招商是順應市場經濟發展要求的科學方法。必須把產業鏈招商提升到戰略高度加以重視和推廣。把招商引資工作的重點轉向放在促進地方產業集群的培育、發展和升級上;放在營造良好的投資環境,建設誠信政府、效率政府上;放在根據國際國內發展產業集群的經驗及啟示,建設自己的產業集群發展體系上;放在一個又一個具體項目的落實上,加強基礎設施等項目載體建設,加強投資軟環境建設,這是當前招商引資工作的最大任務。

       相比傳統招商方式,產業鏈招商的側重點并不是土地、稅收等政策的優惠,而是以產業鏈為基礎,滿足建立產業鏈的需求,招引彌補產業鏈的薄弱之處,確定目標項目,建立產業集群,有目的、有針對性地招商。快速適應產業發展的內在需求,拓展產業發展空間,從而提高產業競爭力和可持續發展的能力。
 
  ⑴規劃先行,服務殿后
 
  制定完善的產業發展規劃是產業鏈招商的基礎。根據完善而詳細的產業發展規劃,制定可知道操作園區產業鏈投資實施計劃,園區招商部門才能把有限的資源用在重點產業的招商上,同時,政府可以在相關政策上對重點產業予以傾斜,在增強產業配套能力和產業中介服務水平上有所作為。
 
  在產業鏈企業的選擇上,一些資深人士給出的經驗是:出口量大、總成組裝式、能在當地大量采購零部件的龍頭企業比較符合產業鏈發展需要。
 
  在選擇外企時,應精心選擇技術能力略高于本地配套的外資龍頭企業,這樣才能形成帶動效應。如果外資龍頭企業技術水平過于領先,則曲高和寡,本地企業難以配套。
 
  一些產業園區有較強的產業配套優勢,但熟練的產業工人緊缺,這一劣勢很難靠企業自身力量去彌補。如果能夠在產業工人引進、培訓上有所突破,將會對產業鏈招商起到很好的連鎖反應。與此同時,積極搭建產業服務平臺,為產業鏈上企業提供全面系統的公共服務,加速企業的成長。服務于產業鏈并起著關鍵作用的中介機構,如技術檢測中心、評估認證機構,它們的建立或引進將對產業鏈的培育和強化起到畫龍點睛的效果。
 
  產業鏈招商要本著產業集聚、功能轉型、綜合環境優化的目標研析產業鏈的主體、載體、服務配套等。
 
  針對不同產業用活“產業鏈招商”,如工程機械、交通設備等制造產業應利用終端產品和核心產品的優勢,吸引配套企業投資落戶;電子信息、新材料等產業應立足自身優勢,以組團式吸引投資;資源性和服務性產業應立足引進優質企業或項目等。
 
  ⑵引進一家,帶來一串
 
  通過產業鏈招商,無疑可以提高招商的成功率,減少盲目性。在產業鏈中,引進哪個環節的企業也大有講究。很多產業園區的產業鏈招商實例告訴我們,龍頭、核心企業是產業招商的關鍵。核心企業對于一個產業的作用,正如恒星對于圍繞它的行星一樣不可取代,引來一家核心企業,往往能引來一連串配套企業,甚至能憑空打造出一條新的產業鏈。
 
  ⑶專家招商,團隊協作
 
  產業園打造產業鏈,實施產業鏈招商,可以說,大多數的園區招商及后仍然缺少產業的專業分工,熟悉產業特點的專家型招商人才還較為欠缺,一定程度上影響了產業鏈招商的成效。這是目前眾多園區招商機構急需解決的問題。
 
  ⑷ 明確招商方向,實現精準招商
 
  在產業鏈招商工作里,最重要的“器”是產業圖譜。
 
  所謂產業圖譜,是指對各個產業及細分市場行業規模、產業鏈結構、鏈上企業數據等進行的研究和探索。從區域經濟的角度看,產業發展的目標與時序躍然紙上,能夠快速帶動區域產業結構的升級轉型,提升區域產業在國際價值鏈中的整體地位;同時,招商人員可以按圖索驥,有的放矢,做到精準招商。
 
  具體來說,一份有效的產業圖譜,應包含以下幾方面的內容。
 
  ①梳理產業鏈上、中、下游關系,厘清產業鏈各環節的傳導機制與價值關系;
 
  ②標注各細分領域龍頭、機構、專利技術,劃出產業鏈布局圖;
 
  ③立足本地,列出推薦招商企業與重點關注企業,附企業檔案與聯系方式;
 
  ④了解產業鏈發展的痛點,理清產業鏈發展的具體需求;
 
  ⑸清晰的空間規劃
 
  很多地方政府在招商引資中,雖然也會制定一些實施計劃,但這些計劃更傾向于概念上的策劃,而非具體的產業落地規劃。只有明確的產業規劃,才有清晰的產業鏈招商路徑,在制定空間規劃時,必須注重產業的關聯性,鏈上企業或關聯度較強的企業要有計劃的放在同一園區內,打造專業園區、特色園區。并結合產業延伸和產業鏈招商的要求,超前做好基礎設施和功能設施配套。
 
  ⑹ 產業鏈招商四鏈:建鏈、補鏈、穩鏈、強鏈
 
  “建鏈”是產業鏈招商的第一步,圍繞一個核心產業(龍頭企業),針對產業鏈的各個環節篩選優質供應商,通過開放供應鏈、資源共享、政策扶持、聯合研發、基金并購等方式搭建產業鏈合作生態。
 
  “補鏈”是在園區已經有一定產業基礎,產業鏈初步形成之時,圍繞產業鏈條的缺失環節展開針對性招商,目的是延展和擴充產業鏈條,打造更穩定、更強大的產業集群。
 
  “穩鏈”是在產業鏈面對外部沖擊時做出的應急措施,通過政策落地、政府采購、(協助企業)技術改造、轉型升級等方式,分級分類做好“鏈式服務”,保障產業鏈、供應鏈逐漸暢通。
 
  “強鏈”主要針對產業鏈已經較為完善、但價值鏈欠缺的地區,通過引進高附加值企業,形成核心競爭力。
 
 

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