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首頁  |  專題研究  |  服務(wù)熱線:400-666-8495中機產(chǎn)城規(guī)劃設(shè)計研究院

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝欢ǖ赜蚍秶鷥?nèi),具有競合關(guān)系的各產(chǎn)業(yè)部門和相關(guān)企業(yè)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的具有價值增值功能的鏈網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)組織形式。
    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈的四個維度的概念,而這四個維度在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值最大化和產(chǎn)業(yè)價值分割的動因驅(qū)動下,在宏觀、中觀和微觀三個層次之間進行相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈,這種“對接機制”的內(nèi)在規(guī)律就是“四維對接機制”,是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式和“無形之手”。“四維對接”模型只具有理論上的意義,在實踐中,除了這只“無形之手”,還要有“企業(yè)內(nèi)部調(diào)控”、“市場結(jié)構(gòu)與行業(yè)間的調(diào)控”和“政府的宏觀調(diào)控”這三只“有形之手”對產(chǎn)業(yè)鏈的形成進行調(diào)控。產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃和設(shè)計的基點便是如何使“有形之手”和“無形之手”友好的“握”在一起。

我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),我國關(guān)注產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源聚合、對接機制、循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展;我們研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖、我們研究經(jīng)濟模型、乘數(shù)效應(yīng)、四維均衡及價值實現(xiàn),我們將工程技術(shù)、區(qū)域規(guī)劃技術(shù)及產(chǎn)業(yè)研究納入產(chǎn)業(yè)鏈及全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計中,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展提供專項咨詢服務(wù)。
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產(chǎn)業(yè)鏈的功能

對于一定地域而言,產(chǎn)業(yè)鏈的形成可帶來區(qū)域經(jīng)濟的增長;產(chǎn)業(yè)鏈接通有利于提升區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力;產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)際延伸為消除區(qū)域市場壁壘提供了可能,也為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展提供了現(xiàn)實途徑,可實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。 對于微觀主體產(chǎn)業(yè)中的諸多相關(guān)企業(yè)而言,以互惠互生、協(xié)調(diào)合作為主的產(chǎn)業(yè)鏈模式能大大縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本和交易成本;能促進專業(yè)化效應(yīng)的產(chǎn)生,提高市場份額和盈利能力;緩和了協(xié)作關(guān)系中原來固有的問題,避免增加縱向一體化的不靈活性和管理上的復(fù)雜性,從而使企業(yè)獲得更多的利益因此能夠提升產(chǎn)業(yè)鏈成員企業(yè)的競爭力。

政府在架構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈時需重點識別的因素

市場因素:市場容量、市場規(guī)模、市場需求結(jié)構(gòu))。 政策因素:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政府優(yōu)惠政策、市場環(huán)境維護、經(jīng)濟指導(dǎo)。 區(qū)位環(huán)境:社會人文因素(主要包括:地區(qū)歷史文化、教育事業(yè)水平,開放程度、社會的穩(wěn)定性和人口素質(zhì)等);經(jīng)濟因素(主要包括:地區(qū)原有經(jīng)濟基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施水平、生產(chǎn)的協(xié)作配套條件、勞動力價格、勞動力供應(yīng)情況和勞動力素質(zhì)等);技術(shù)創(chuàng)新因素(主要包括:科技實力、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)、投融資及技術(shù)成果和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的建設(shè)、科技創(chuàng)新對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻度等);自然條件(主要包括:原材料資源、能源資源、水資源土地資源和生態(tài)環(huán)境等);地理因素(主要包括:區(qū)域地理位置、經(jīng)濟地理位置、本地的交通條件和通訊條件等)。

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四維對接”機制(內(nèi)模式)

產(chǎn)業(yè)鏈對接機制

產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律

產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律是:從供需鏈內(nèi)部的需求鏈和技術(shù)鏈的對接開始, 引起產(chǎn)業(yè)鏈的載體--企業(yè)鏈的有效對接并形成一定的空間布局。由于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同地區(qū)和形式的企業(yè)鏈實現(xiàn)價值的不同, 直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式、空間布局、供需流動的特色與差異, 這些差異會促使企業(yè)鏈之間不斷競爭并推動產(chǎn)業(yè)鏈的不斷演變, 直到在“四維對接”機制作用下, 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部實現(xiàn)一種均衡并達到穩(wěn)定狀態(tài)時, 產(chǎn)業(yè)鏈才最終得以形成。對于產(chǎn)業(yè)鏈的四個維度來說, 是以價值鏈為主導(dǎo), 以企業(yè)鏈為載體, 通過企業(yè)鏈在空間的分布, 來實現(xiàn)供需鏈的相互鏈接和價值鏈的實現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)鏈的四個維度在宏觀、中觀和微觀三個層次之間相互對接。對接的內(nèi)容影響著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴展, 對接內(nèi)容越豐富, 產(chǎn)業(yè)鏈就越長。
    圖2(產(chǎn)業(yè)鏈三維雙立體對接圖)是說明產(chǎn)業(yè)鏈“四個維度”在“三個層次”進行對接的三維雙立體對接。圖中1、2、3表示第三個層次的對接——產(chǎn)業(yè)鏈各維度 內(nèi)部的對接。1表示供需鏈維中的需求鏈和技術(shù)鏈的對接,2表示企業(yè)鏈之間的對接,3表示空間鏈之間的對接。4、5、6表示第二個層次的對接——企業(yè)鏈和供 需鏈、空間鏈的對接。7表示第一個層次的對接——價值鏈和供需鏈、企業(yè)鏈、空間鏈的對接。首先,需求鏈的變化引起了技術(shù)鏈的變化,需求鏈和技術(shù)鏈之間進行 對接,也就是圖2中的1所示。接著,供需鏈的對接引起了企業(yè)鏈的對接,也就是4所示。企業(yè)鏈的對接是在企業(yè)鏈之間進行的,也就是2所示。企業(yè)鏈的對接又引 起了空間鏈的對接,也就是5所示。空間鏈的對接是在不同空間之間進行的,也就是3所示。當(dāng)空間鏈的良好對接滿足了供需鏈的對接要求時,也就是6所示,產(chǎn)業(yè) 鏈就會達到一種均衡狀態(tài),形成較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式。在對接過程中,以上三維還要和價值鏈進行對接,如7所示.以促進產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)和增值。
    價值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的對接導(dǎo)向。供需鏈、企業(yè)鏈和空間鏈都順著價值鏈的方向走。締結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于讓產(chǎn)業(yè)鏈成為價值鏈,并形成合作、多贏、共享的聯(lián)盟關(guān)系, 即讓鏈條中的每個環(huán)節(jié)都能得到利潤(馬燕等,2004)。價值鏈和供需鏈的對接,會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級:價值鏈和空間鏈的對接會引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)達國 家將價值低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家,自己集中發(fā)展高新技術(shù),占據(jù)價值鏈的高端。
    產(chǎn)業(yè)鏈的對接主體是企業(yè)鏈和空間鏈、供需鏈的對接。企業(yè)鏈和空間鏈的對接主要是產(chǎn)業(yè)配套半徑問題, 產(chǎn)業(yè)配套半徑的大小和遠近決定了產(chǎn)業(yè)鏈迂回的形態(tài)( 吳金明等, 2005) ; 企業(yè)鏈和供需鏈中物流鏈的對接就是供應(yīng)鏈管理,而與技術(shù)鏈的對接則為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
    產(chǎn)業(yè)鏈的對接基礎(chǔ)源于各維度內(nèi)部的對接。包括:

供需鏈中的對接——本質(zhì)上說是消費需求和生產(chǎn)需求的對接

    消費需求必然引發(fā)生產(chǎn)需求并導(dǎo)致消費需求和生產(chǎn)需求之間、各級生產(chǎn)需求之間、需求與供給能力之 間的相互銜接(邵昶, 2006)。

空間鏈的對接——產(chǎn)業(yè)鏈的地域分布

這種對接要求產(chǎn)業(yè)鏈在全球、國家、地區(qū)三個層次上相互對接。它可分為同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部節(jié)點之間、不同產(chǎn)業(yè) 鏈之間和不同產(chǎn)業(yè)鏈之間部分環(huán)節(jié)的交叉對接。

企業(yè)鏈中的對接

這種對接主要分為同一條產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的對接和不同產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的對接。前者實際上 是分工和交易的問題, 即企業(yè)的邊界問題;后者則是在不同市場結(jié)構(gòu)和政府產(chǎn)業(yè)政策影響下的企業(yè)橫向協(xié)作與擴張問題。
產(chǎn)業(yè)鏈三維雙立體對接圖

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四維調(diào)控”機制(外模式)

在產(chǎn)業(yè)鏈的四個維度中。價值鏈、供需鏈和空間鏈都是以企業(yè)鏈為載體的。從實踐上說,企業(yè)鏈的形成和變化才是研究的核心和關(guān)鍵所在。作為產(chǎn)業(yè)鏈形成的表現(xiàn)形式——企業(yè)鏈。不完全由“對接機制”所決定,它還受到企業(yè)內(nèi)部管理、市場競爭結(jié)構(gòu)和政府調(diào)控的影響。對產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)控實際上就是對企業(yè)鏈的調(diào)控。對其調(diào)控也有四維:微觀維——企業(yè)內(nèi)部的自我調(diào)控、中觀維——行業(yè)或市場結(jié)構(gòu)調(diào)控、宏觀維——政府監(jiān)管或獨立監(jiān)管,以及對接機制維——產(chǎn)業(yè)鏈對接機制的調(diào)控。
    現(xiàn)實中產(chǎn)業(yè)鏈的形成是在上述“四維”共同調(diào)控下的產(chǎn)物。微觀維調(diào)控解決的是“企業(yè)邊界”問題,它和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)設(shè)計等有關(guān);中觀維調(diào)控解決的是企業(yè)與企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和地位關(guān)系問題,包括企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點中是否處于壟斷地位及其如何調(diào)控等;宏觀維調(diào)控解決的是如何引入競爭和提高企業(yè)的效率問題。微觀、中觀和宏觀維都必然受到對接機制維的制約,只有在產(chǎn)業(yè)鏈良好對接中才能形成微觀、中觀、宏觀維調(diào)控的動態(tài)均衡。
    產(chǎn)業(yè)鏈研究的是產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如圖3(維度間所調(diào)節(jié)的要素關(guān)系圖)所示:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)鏈
    影響這些關(guān)系的主要因素有三個:分工和交易矛盾的深化、“市場”和“計劃”兩種手段對資源配置的影響、自生秩序和構(gòu)建秩序的耦合度。微觀維和中觀維調(diào)節(jié)的要素是分工和交易。分工和協(xié)調(diào)分工的矛盾主要表現(xiàn)為:企業(yè)外部市場間的企業(yè)分工和企業(yè)內(nèi)部勞動分工的矛盾;市場交易和企業(yè)內(nèi)部交易的矛盾。而微觀維和中觀維的相互作用也就是企業(yè)鏈之間的對接。宏觀維和微觀維調(diào)節(jié)的要素是“市場”和“計劃”手段對資源的配置。計劃并不是政府才使用的手段,在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)其實就是一種計劃行為。宏觀維和微觀維的相互作用體現(xiàn)在政府對當(dāng)?shù)仄髽I(yè),主要是龍頭企業(yè)的扶持上。自生秩序和構(gòu)建秩序既是對接機制維和其他三維調(diào)節(jié)的要素,也是宏觀維和中觀維調(diào)節(jié)的要素。宏觀維對中觀維的調(diào)控體現(xiàn)在招商引資和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是自發(fā)秩序和人為秩序共同演化的結(jié)果,并不存在惟一的所謂最優(yōu)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),現(xiàn)實中存在更多的是次優(yōu)的治理結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四大模式”

產(chǎn)業(yè)鏈在“四維對接”和“四維調(diào)控”之下,在現(xiàn)實中形成了一些具體模式。劃分模式的標(biāo)準(zhǔn)是看產(chǎn)業(yè)鏈中主要節(jié)點之間的主要企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)之間有三種主要關(guān)系及契約形式。即純粹的市場交易關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)式關(guān)系(體現(xiàn)為企業(yè)通過收購、并購、持股、控股、參股等形式對其他企業(yè)進行控制)、準(zhǔn)市場式關(guān)系(即企業(yè)間通過“關(guān)系型契約”所建立的較穩(wěn)固的關(guān)系)。相應(yīng)的“契約形式”有:“市場交易式”契約——純粹的“商品買賣合同”、“產(chǎn)權(quán)契約”——企業(yè)持股或控股數(shù)量與質(zhì)量的制度安排、“關(guān)系型契約”——既非產(chǎn)權(quán)又非完全商品交易的契約關(guān)系。按照上述關(guān)系和契約形式,可以把產(chǎn)業(yè)鏈的形成模式分為市場交易式(市場交易關(guān)系、市場交易式契約)、縱向一體化式(產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)權(quán)契約)、準(zhǔn)市場式(準(zhǔn)市場關(guān)系、關(guān)系型契約)和混合式產(chǎn)業(yè)鏈四種。

市場交易式產(chǎn)業(yè)鏈

指產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)之間是完全的市場交易關(guān)系。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位平等。靠供需鏈而組成一個有機的鏈條
    優(yōu)點在于:整個產(chǎn)業(yè)鏈中不存在壟斷利潤的節(jié)點,企業(yè)生產(chǎn)不會受制于某些廠商。
    缺點在于:產(chǎn)業(yè)鏈中的商品迂回程度較低,供需鏈中的技術(shù)鏈較短。此外,過于“獨立”式的生產(chǎn)不利于整合企業(yè)內(nèi)、外部資源。不利于社會分工的發(fā)展和整體產(chǎn)業(yè)鏈價值的最大化。另外,由于除了自己生產(chǎn)以外的產(chǎn)品都來源于外購,產(chǎn)品生產(chǎn)受市場環(huán)境的影響大。
市場交易式產(chǎn)業(yè)鏈

縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈

指核心企業(yè)通過向產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的縱向一體化擴張而形成的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈 中的企業(yè)同屬于一個企業(yè)集團或總公司,有著產(chǎn)權(quán)的關(guān)系紐帶。總公司或集團公司通過控股或自建等方式對其他企業(yè)保持著強有力的控制,靠企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)紐帶形成 一個產(chǎn)業(yè)鏈,它是一種在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部進行“自給自足”的模式。...詳情


縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈

準(zhǔn)市場式產(chǎn)業(yè)鏈

指核心企業(yè)或龍頭企業(yè)通過虛擬、OEM、ODM、特許經(jīng)營連鎖、外包、戰(zhàn)略 聯(lián)盟、租賃等既非市場交易又非產(chǎn)權(quán)控制的形式,以及處在自己上游或下游的企業(yè)形成的一種既非完全市場交易又非企業(yè)集團內(nèi)部關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式有一種特殊情況,就是當(dāng)企業(yè)和供方或買方建立起一個較穩(wěn)固的市場交易關(guān)系.形成“關(guān)系型契約”時,企業(yè)鏈實質(zhì)上也就變?yōu)椤皽?zhǔn)市場式”。這種模式往往存在于商品經(jīng)濟 高度發(fā)達、社會分工和專業(yè)化水平非常高的情況之下。由于“關(guān)系型契約”不像產(chǎn)權(quán)紐帶一樣穩(wěn)固,對核心企業(yè)控制鏈條的能力要求很高。...詳情

混合式產(chǎn)業(yè)鏈

混合式產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵负惺袌鼋灰资健⒖v向一體化式、準(zhǔn)市場式這三種產(chǎn)業(yè)鏈模式中的二種或三 種的結(jié)合模式,這種模式是現(xiàn)實中最為常見的一種類型。它是指在同一條產(chǎn)業(yè)鏈中的某一部分是一種產(chǎn)業(yè)鏈模式,而另外一部分又是另外一種產(chǎn)業(yè)鏈模式,在產(chǎn)業(yè)鏈的部分環(huán)節(jié)還是具有所屬產(chǎn)業(yè)鏈模式的特點。如在某一個產(chǎn)業(yè)鏈的部分是“縱向一體式產(chǎn)業(yè)鏈”,那么,這部分產(chǎn)業(yè)鏈就具有縱向一體式產(chǎn)業(yè)鏈的特點。
從技術(shù)鏈和企業(yè)鏈進行對接的情況來看,它是技術(shù)鏈比較成熟情況下的企業(yè)鏈對接方式; ...詳情

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“4+4+4”模型

產(chǎn)業(yè)鏈模型 價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈在相互對接的均衡過程中形成了“四維對接機制”,這是產(chǎn)業(yè)鏈形成的“無形之手”(內(nèi)模式),而在現(xiàn)實中,還需要“企業(yè)內(nèi)部調(diào)控”、“市場結(jié)構(gòu)或行業(yè)調(diào)控”和“政府或獨立監(jiān)管” 這三只“有形之手”對產(chǎn)業(yè)鏈的形成進行調(diào)控。“無形之手”和“有形之手”的“握手”過程就是現(xiàn)實中對產(chǎn)業(yè)鏈進行“四維調(diào)控”的過程和產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程, 即產(chǎn)業(yè)鏈形成的外模式。     現(xiàn)實中產(chǎn)業(yè)鏈的實現(xiàn)形式為:市場交易式、縱向一體化式、準(zhǔn)市場式和混合式產(chǎn)業(yè)鏈。我們對產(chǎn)業(yè)鏈形成機制的研究主要基于吳金明、邵昶這位專家提出的“4+4+4”模型(如下圖所示):     最里層是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律——產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式, 即四維對接模型。     中間層是產(chǎn)業(yè)鏈形成的現(xiàn)實機制——產(chǎn)業(yè)鏈形成的外模式, 即四維調(diào)控模型。     最外層是產(chǎn)業(yè)鏈在形成機制作用下的實現(xiàn)形式,即四種主要的形成模式。     “4+4+4”模型的核心就是“無形之手”和“有形之手”的“握手”,“4+4+4”模型就是“握手”的模型, 產(chǎn)業(yè)鏈形成機制也就是“握手”的機制。產(chǎn)業(yè)鏈形成機制的研究能夠促進企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的理解, 通過積極融入產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)自身的發(fā)展。同時, 還能促進政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成規(guī)律, 制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策, 促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
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