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產(chǎn)業(yè)調(diào)研  產(chǎn)業(yè)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及推進(jìn)落地實(shí)施方案
園區(qū)規(guī)劃  園區(qū)項目前期定位
概念規(guī)劃  總體概念規(guī)劃及拿地方案
創(chuàng)新空間規(guī)劃  創(chuàng)新空間規(guī)劃
招商規(guī)劃及代理  招商規(guī)劃及代理
地產(chǎn)策劃  地產(chǎn)策劃
運(yùn)營托管  運(yùn)營托管
建筑規(guī)劃設(shè)計  建筑規(guī)劃設(shè)計
地產(chǎn)項目運(yùn)營管理

地產(chǎn)項目運(yùn)營管理

地產(chǎn)項目運(yùn)營管理

    地產(chǎn)項目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對房地產(chǎn)項目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過程和全方位的綜合管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項目上的優(yōu)化配置,為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

    地產(chǎn)項目運(yùn)營管理根據(jù)管理者不同,又可細(xì)分為:建設(shè)項目管理(業(yè)主單位)、設(shè)計項目管理(設(shè)計單位)、工程咨詢項目管理(咨詢監(jiān)理單位)、施工項目管理(施工單位)和后期物業(yè)管理(物業(yè)公司)…….等.

管理系統(tǒng)
中機(jī)院認(rèn)為:應(yīng)該基于系統(tǒng)化思考、模塊化管理的角度考慮。把以上的細(xì)分管理進(jìn)行整合,組合成戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)管理、管理支持三個系統(tǒng)模塊。
 
地產(chǎn)項目運(yùn)營管理系統(tǒng)
運(yùn)營流程
地產(chǎn)項目的運(yùn)營管理流程(即地產(chǎn)行業(yè)價值鏈)分為三個階段:上游價值鏈包括金融、土地等稀缺資源;公司內(nèi)部價值鏈即產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程;下游產(chǎn)業(yè)鏈指產(chǎn)品交付后的服務(wù)和增值過程。
 
地產(chǎn)項目運(yùn)營流程
注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
或者撥打地產(chǎn)項目運(yùn)營管理專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細(xì)講解并提供我院做過的地產(chǎn)項目運(yùn)營管理案例詳情供您參考!)

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中機(jī)院地產(chǎn)項目運(yùn)營管理咨詢優(yōu)勢
有數(shù)據(jù):中機(jī)院起源于情報監(jiān)測,擁有13大類權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫
我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場應(yīng)對預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報告約300份。
 
懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗,是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
 
擅規(guī)劃:超過500例地產(chǎn)項目運(yùn)營管理經(jīng)典案例,并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃全鏈服務(wù)模式!
【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項目穩(wěn)評-項目可研六項內(nèi)容有機(jī)整合形成的一體化咨詢服務(wù)體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗、成功的招商案例。
 
重實(shí)效: 有堅實(shí)的專家后盾,“中機(jī)院+專家”模式,確保咨詢實(shí)效突出
中機(jī)院積累了超過40個產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專家超過300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家+部委專家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項目設(shè)計等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

業(yè)務(wù)合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費(fèi)咨詢:400-666-8495)

實(shí)地考察并溝通擬建項目詳細(xì)情況 了解項目基本情況

項目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進(jìn)行調(diào)研,出具初步的工作方案

雙方確定服務(wù)價格 雙方確定服務(wù)價格

達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

項目執(zhí)行 項目執(zhí)行

  (實(shí)地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

  (報告培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項目申報、資金申請、科學(xué)家引薦、項目融資、招商宣介等)

地產(chǎn)項目運(yùn)營管理案例
  • 北京順義太陽城項目策劃
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  • 濱州市社會養(yǎng)老服務(wù)中心項目規(guī)劃
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  • 山東煙臺磁山養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)策劃
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