項(xiàng)目背景
        隨著XX集團(tuán)化的推進(jìn)和深化，涉及到不同行業(yè)、相同行業(yè)但不同目標(biāo)消費(fèi)群的多個(gè)業(yè)務(wù)品牌如何進(jìn)行管理的問題，建議將各業(yè)務(wù)品牌按照對母品牌的依賴程度分成四類區(qū)別管理：對母品牌依賴度最強(qiáng)的延伸品牌（如深航客運(yùn)）在命名和標(biāo)識(shí)上應(yīng)與深航集團(tuán)一致；依賴度較強(qiáng)的托權(quán)品牌（如酒店）在命名和標(biāo)識(shí)上應(yīng)該以體現(xiàn)深航集團(tuán)品牌為主，適度加入子品牌元素；依賴度較弱的關(guān)聯(lián)品牌（如鯤鵬支線）在命名和標(biāo)識(shí)上以體現(xiàn)子品牌為主，適度體現(xiàn)深航集團(tuán)元素；依賴度最低的獨(dú)立品牌在命名和標(biāo)識(shí)上則由子品牌獨(dú)立決定，可以不體現(xiàn)深航集團(tuán)元素。

項(xiàng)目思路
        依據(jù)出行目的和客戶價(jià)值的不同開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略研究所將中國航空消費(fèi)者劃分為7類人群。
項(xiàng)目效果
        產(chǎn)品進(jìn)入成長期，知曉度廣泛建立，產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)入對賣點(diǎn)的詳細(xì)宣傳，打造了偏好度并且提升了銷量。