項目背景
南京是江蘇的窗口,河西新城則是展示南京建設(shè)的窗口。2001年,南京市政府提出“一城三區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略。“一城”即指建鄴區(qū)河西新城。作為南京城市建設(shè)的新中心,從2002年正式啟動建設(shè),在全市“一城三區(qū)”的城市擴(kuò)張布局中獨居要位,不可替代。
河西新城定位為商務(wù)、商貿(mào)、文體三大功能為主的城市副中心,居住與就業(yè)兼顧,最終將建設(shè)成為一個現(xiàn)代文明與濱江特色交相輝映的城市新中心和現(xiàn)代化新南京的標(biāo)志區(qū)。
高起點的規(guī)劃、完善的公共配套。這里交通便捷,南京幾乎所有的地鐵線都匯集于此。基礎(chǔ)設(shè)施齊全,建有奧體中心、濱江風(fēng)光帶、金陵圖書新館、明基醫(yī)院等大型公共設(shè)施,包括南京四大名校在內(nèi)的60所學(xué)校、幼兒園在建或已開學(xué)。萬科、萬達(dá)、中海等15家知名開發(fā)商在奧體板塊開發(fā)總面積320萬平方米。
項目思路
投資環(huán)境
1、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況
南京建鄴區(qū)河西新城吸引和聚集了大批世界著名企業(yè),產(chǎn)品涵蓋電子信息、汽車、生物制藥、新材料、精密機(jī)械等新興產(chǎn)業(yè),具有高技術(shù)含量、高附加價值的特點,逐步成為全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和跨國公司全球生產(chǎn)加工的基地。截至今年7月底,河西新城引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到520家,注冊資金總計12億元。
2、未來發(fā)展規(guī)劃
政策指引:“十一五”期間,河西新城按照“發(fā)展繁榮中部、整合提升北部、規(guī)劃啟動南部、整治嚴(yán)控西部、提高管理水平、打造城市特色”整體思路,一年一批項目,扎實推進(jìn),全面加快河西新城建設(shè)發(fā)展。
規(guī)劃配套:新城區(qū)面積82平方公里,緊鄰老城,交通便利,水陸并蓄。區(qū)域內(nèi)70%以上為待開發(fā)面積,土地可利用率高,增值空間大,集聚能力強(qiáng),極利于各種項目投資建設(shè)。
短期目標(biāo):今后5年河西還將投入100億元,建設(shè)商業(yè)用房100萬平方米,住宅用房500萬平方米;同時,吸納老城人口約10萬人,新入住人口45萬人;重點完成“兩軸兩園兩路三館”工程。
長期目標(biāo):根據(jù)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)雅、功能完備、現(xiàn)代文明與濱江特色交相輝映、既適合投資創(chuàng)業(yè)又適宜居住生活的南京城市新中心和現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)。
3、政府鼓勵政策
為了進(jìn)一步招商引資,優(yōu)先引導(dǎo)企業(yè)向河西新城的中央商務(wù)區(qū)和科技園聚集,南京市政府認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于鼓勵外商投資的各項政策規(guī)定,參照國際慣例,先后出臺了多項鼓勵外商投資的地方性法規(guī)與政策,包括:對入駐企業(yè)的財政扶持、租購辦公、生產(chǎn)用房的優(yōu)惠、稅務(wù)的減免、鼓勵自主產(chǎn)權(quán)研發(fā)、自主培育新城人才、等一系列鼓勵政策。
招商項目
河西新城總體規(guī)劃板塊分為:中央商務(wù)區(qū)、江心洲主題工業(yè)、河西房地產(chǎn)、新城科技園(通信軟件園和生物醫(yī)藥園)。
項目實施
招商準(zhǔn)備工作:各類信息的處理:數(shù)據(jù)采集與處理、案例收集與分析;招商所需的各類宣傳資料:中英文雙語畫冊、規(guī)劃效果圖、網(wǎng)站建設(shè);確定參加招商項目組人員:數(shù)量、職位、經(jīng)驗、特長;確定招商項目組架構(gòu)及機(jī)制:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、反饋機(jī)制;
招商實施計劃:兩方面:一是對內(nèi)加強(qiáng)管理;二是對外積極招商。
支持措施
1、管理機(jī)構(gòu):
現(xiàn)已專門成立了為吸引和促進(jìn)外商投資服務(wù)的信息咨詢和服務(wù)機(jī)構(gòu)--南京市招商服務(wù)中心、市外商投訴中心、市外商投資企業(yè)協(xié)會,并建立了涉外律師、會計、審計事務(wù)所,以及涉外醫(yī)院、國際學(xué)校等,全面開展海外招商、多種代理和綜合配套服務(wù)。
2、內(nèi)部資源:
充分利用各相關(guān)職能部門在統(tǒng)計、信息、業(yè)務(wù)、管理方面的資源與優(yōu)勢。
3、外部資源:
為了海外招商活動更成功、有效的進(jìn)行,考察團(tuán)需與在相關(guān)領(lǐng)域具有較強(qiáng)經(jīng)驗與能力的企業(yè)合作,為考察團(tuán)提供行程、路線、交通、住宿、洽談聯(lián)系等全方位服務(wù)。