項目背景
以大都市空間演變理論和產業演進理論為基礎,建構沈陽后工業大都市空間組織模式。
區域層面,建立遼中城市群的聯盟關系,推動沈陽中央管理與服務功能的形成,以區域領袖城市“箭形”發展的模式推進沈陽核心地位的再提升。
城市層面,分析都市空間擴展“門檻”,建立沈陽城市空間跨越發展模式:產業跨越、空間跨越、機制跨越;設立都市外圍產業組團帶,建立模塊化帶型延展的空間擴展模式,避免中心城區的無限制蔓延,體現生態化和有機生長的理念;以信息技術和網絡組織原則,突破傳統中央商務區概念(CBD), 極化沈陽區域領袖城市功能,確立中央城市走廊(CUC,Central Urban Corridor)概念與空間組織模式,形成區域中央功能、環境與設施走廊。
項目思路
方法論創新:建立城市發展戰略研究的“戰略臉”:以系統問題診斷和初始目標辨識為起點,建構系統發展戰略框架,同時建立戰略的返回檢驗機制,進而推出關鍵問題的實施策略及保障措施。
成果表達方式創新:突破傳統規劃說明書的固定模式,以政府報告形式進行結構組織,借以界定和明確戰略規劃的服務性質和服務目標,以自上而下的策略推動戰略規劃研究實施意義的形成。

中央都市帶示意
